6月中旬至下旬，上?！鞍子裉m”獎評審委員會組織對2012年上半年參評項目進行了評審，我公司承接的楊浦316街坊辦公樓工程、三林保障性住房3號地塊1標工程以及參建的上海市人民政府第七辦公室東建辦公樓工程順利通過。 以上3項項目自開工以來，按照公司既定目標，在施工的過程中能夠積極遵守建筑施工質(zhì)量及驗收規(guī)范和行業(yè)標準，注重安全文明施工，做好現(xiàn)場規(guī)劃，制定創(chuàng)優(yōu)措施，將責任明確分解到各人，充分發(fā)揮全員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使工程一直處于良好的受控狀態(tài)。 董事長王文其及公司主要領導全過程參加了楊浦316街坊辦公樓項目和三林保障性住房3號地塊1標工程的評審會。會后相關(guān)專家提出了我司在白玉蘭評審組織上和創(chuàng)建過程中所存在的不足，并要求工程管理部在今后的創(chuàng)建過程中始終堅持《上海市建設工程白玉蘭獎（市優(yōu)質(zhì)工程）創(chuàng)優(yōu)指導手冊》中的要求，真正做到“三個抓”即： 抓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、抓細部質(zhì)量、抓成品保護，重點掌握“五個要”即：要嚴格執(zhí)行標準、要制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、要認真作好施工前的兩個交底、要合理安排工藝和進度上的搭接、要不斷提高技術(shù)水平和降低成本，真正將土建“二十九注意”和安裝“十八注意”以及一個不提倡貫穿到施工質(zhì)量控制中去。并強調(diào)施工規(guī)范大于設計規(guī)范，按圖施工不一定正確，要時刻掌握施工規(guī)范。
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