9月19日,十二家建設(shè)行業(yè)協(xié)會“關(guān)于貫徹《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》,加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)座談會”在京召開。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤、副秘書長尤完,中國鐵道工程建設(shè)協(xié)會副理事長朱振升、中國冶金工程建設(shè)協(xié)會副會長焦鳳山、中國煤炭建設(shè)協(xié)會理事長安和人、解放軍工程建設(shè)協(xié)會施工委員會主任蘇敬斌、中國化工施工企業(yè)協(xié)會秘書長潘宗高、中國石油工程建設(shè)協(xié)會秘書長李光遠(yuǎn)、中國有色金屬建設(shè)協(xié)會副秘書長王放初、中國建材工程建設(shè)協(xié)會副秘書長孫雨心、中國安裝協(xié)會副秘書長趙愛蘭、中國水利企業(yè)協(xié)會劉志萍、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會郭俊峰、中建協(xié)工程項目管理委員會秘書長敖軍等20人參加座談會。 今年8月,由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)定所委托中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會等單位編制的《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》(RISN-TG012-2011)正式頒布實施。按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)年》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于貫徹〈國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要〉》的實施意見的精神,結(jié)合《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》的出臺,為充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律管理作用,有力推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè),舉行此次座談會。 吳濤在座談會上指出:2006年和2008年,十二家行業(yè)協(xié)會兩次共同印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,對推動項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。我們在堅持項目經(jīng)理責(zé)任制度、處理好項目經(jīng)理與建造師二者關(guān)系的同時,明確提出了“六個”充分認(rèn)識、“六個”堅持的科學(xué)判斷,為職業(yè)化建設(shè)的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)在《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》納入了行業(yè)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,是新時期深化工程項目管理和項目經(jīng)理責(zé)任制、推動項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,切實起到了里程碑的作用。加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,一是靠施工生產(chǎn)組織方式變革,二是靠人才。為此,我們提出了“一個理論、兩個競爭、三個提升、四個走向”項目管理新任務(wù)和項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的“六化”目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào),做好《建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)導(dǎo)則》的貫徹實施,是行業(yè)協(xié)會一項重要的職責(zé)與社會責(zé)任,也是進(jìn)一步落實“政府規(guī)劃、行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)會推動、企業(yè)培養(yǎng)、市場認(rèn)可”的人才建設(shè)機(jī)制長期性工作。我們必須認(rèn)真對待,認(rèn)識上高起點(diǎn),組織上抓落實,作到通力協(xié)作、齊抓共管,高端引領(lǐng),全力推進(jìn)。 座談會上,尤完副秘書長介紹了《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編制工作和《關(guān)于貫徹落實〈建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則〉,加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的起草情況。與會的各行業(yè)建設(shè)協(xié)會負(fù)責(zé)人就共同推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)、出臺十二家協(xié)會的指導(dǎo)意見、做好《建設(shè)工程項目經(jīng)理導(dǎo)則》宣貫工作進(jìn)行了深入的討論。 會議認(rèn)為,經(jīng)過全行業(yè)的努力,建筑業(yè)已形成了項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ)層面。隨著國家人才規(guī)劃綱要,建造師執(zhí)業(yè)資格制度的健全完善,特別是《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》的頒布,為加快推動項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)營造了良好發(fā)展環(huán)境。會議在以下幾個方面形成了共識:一是從認(rèn)識論上,加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè),必須遵循人才工作的客觀規(guī)律,科學(xué)把握隊伍建設(shè)發(fā)展走向。二是從方法論上,加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè),必須堅持科學(xué)發(fā)展觀、人才觀。提高項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)質(zhì)量,要有利于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展,堅持全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)基本要求,采取統(tǒng)籌兼顧根本方法,體現(xiàn)以人為本、以用為本的核心思想。三是從工作機(jī)制上,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作聯(lián)動機(jī)制。再次聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于貫徹落實〈建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則〉,加快推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,以充分體現(xiàn)行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)新思考與務(wù)實舉措。四是在工作方略上,實施“三勢”策略。一要借勢,借助國家人才規(guī)劃綱要將項目管理人才納入緊缺人才隊伍以及《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》頒布的有利氛圍,促進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)邁上新臺階。二要度勢,從立足當(dāng)前邁向著眼未來,從注重自律管理轉(zhuǎn)向與政府企業(yè)協(xié)力推動,從優(yōu)先考慮規(guī)模滿足需要轉(zhuǎn)向素質(zhì)提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,為行業(yè)培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的項目經(jīng)理人才隊伍。三要造勢,以貫徹《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》為重點(diǎn),以宣傳推進(jìn)項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)重要意義為主線,以各種媒體為平臺做好宣貫工作。 |