| 2012年1~10月，從品牌房企拿地數(shù)量來看，二線城市占比已達到63%。顯然，在三四線城市庫存日益飽和現(xiàn)狀下，如果開發(fā)規(guī)模失控，二線城市也將迎來一片混戰(zhàn)。 進入12月后，一線城市的“搶房”與“地王”現(xiàn)象似乎已經(jīng)蔓延到二線城市。這似乎給予開發(fā)商重拾二線城市市場的信心。恒大集團董事局主席許家印日前就表示，由于三四線城市營運環(huán)境困難，恒大不得不改變策略轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市，未來將逐步加大二線城市的買地及銷售比重。 三四線城市逐漸暴露的高庫存狀態(tài)讓部分房企逐漸逃離；一線城市樓市雖有回暖跡象，但并不是所有企業(yè)都有進駐的能力與資本。于是，在各地集中推地的大背景下，二線城市似乎成為各路開發(fā)商的最佳選擇。 “重回二線城市，多半是目前房企規(guī)避三四線城市高庫存風(fēng)險的行為?！睂τ诂F(xiàn)階段部分房企“跟風(fēng)”進入二線城市的行為，業(yè)內(nèi)專家對《中國建設(shè)報·中國住房》記者表示了擔(dān)憂，“部分二線城市能否承載如此大的開發(fā)規(guī)模與速度猶未可知，大量房企扎堆進入二線城市，是否會將三四線城市的風(fēng)險也平移轉(zhuǎn)嫁？” 三四線城市重度飽和 實際上，重新著眼二線城市布局的房企絕非恒大一家，從10月份開始，萬科、保利、中海等國內(nèi)品牌開發(fā)商紛紛在二線城市出手拿地。據(jù)中原集團研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2012年1至10月，品牌房企在二線城市拿地數(shù)量占比達到63%。 房企“扎堆”二線城市，主要源于三四線城市高庫存現(xiàn)象帶來的壓力。自調(diào)控以來，不少企業(yè)為躲避“限購”等政策，紛紛進入三四線城市，而現(xiàn)今部分三四線城市樓市庫存的消化周期已達六年以上，面臨嚴(yán)重“消化不良”風(fēng)險，重回一二線城市實屬無奈之舉。 以貴陽為例，根據(jù)公開資料統(tǒng)計顯示，在貴陽共有13個體量超過100萬平方米的超級大盤，其總建筑面積接近4500萬平方米，規(guī)劃居住人口預(yù)計總計約達110萬人。此外，貴陽超過50萬平方米以及超過20萬平方米的在建樓盤，均不下30個，規(guī)劃居住人口接近100萬人。而貴陽市2010年第六次人口普查的數(shù)據(jù)顯示，全市常住人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口也不超過295萬人，住宅供應(yīng)處于供大于求的尷尬局面。 “目前部分三四線城市，樓市供給已明顯過剩，而這些城市的購房人群基數(shù)較小、購買力有限，短期去庫存壓力較大。房企要適時調(diào)整市場布局?！眮喓罊C構(gòu)市場總監(jiān)郭毅對《中國建設(shè)報·中國住房》記者如是說。 不僅如此，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，大量三、四線城市在過去幾年土地供給極度膨脹，與去年以來的商品房實際消化速度形成巨大差距。 如桂林、宜昌、連云港三地，2011年商品房銷售面積占4年年均土地出讓量的比例分別為8.2%、12.7%和18.4%。再如唐山市前4年其平均土地出讓面積相當(dāng)于北京的93%；惠州2011年的土地成交量相當(dāng)于廣州的94%。 “從供應(yīng)方來看，這與地方政府推地有關(guān)。土地出讓金減少，導(dǎo)致地方政府推地的意愿強烈，但并未深入考慮到城市真實需求的問題?！惫阒赋?。 二線城市陷入混戰(zhàn) 10月~11月，哈爾濱樓市出現(xiàn)“井噴”，兩月商品房成交數(shù)據(jù)接連打破2011年以來的紀(jì)錄，其中11月份的成交量環(huán)比上漲57%。 從數(shù)據(jù)上不難看出，以哈爾濱為代表的二線城市樓市正在回暖。這似乎給了不少開發(fā)商信心，眾多業(yè)內(nèi)大型房企已著手對二線城市的經(jīng)營。 但是，一位哈爾濱市“本土”開發(fā)商卻對記者道出了抱怨：“大型房企進駐二線城市的姿態(tài)可謂瘋狂，銀泰、恒大、魯商等知名房企都已進駐，他們不僅擁有眾多項目，且拿地超百萬平方米的項目不在少數(shù)?！痹撻_發(fā)商強調(diào)，哈爾濱的當(dāng)?shù)亻_發(fā)項目本就很多，長期以往必將導(dǎo)致市場供過于求，也為二線城市房地產(chǎn)泡沫形成埋下隱患。 通過調(diào)查，記者也證實了開發(fā)商所言。今年7月綠地集團一口氣拿下4宗地塊，其中3宗位于哈爾濱；永泰地產(chǎn)哈爾濱首個項目——哈爾濱永泰城，將投資近100億元建造120萬平方米城市綜合體；另據(jù)一位當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士透露，恒大地產(chǎn)除現(xiàn)有30萬平方米項目外，仍對數(shù)十萬平方米的未開拍項目抱有興趣。 面對如此巨大的開發(fā)規(guī)模與庫存量，需求方如何消化已成難題。據(jù)記者了解，哈爾濱主要以本地購房群體為主，改善型和投資型人群相對較少；而據(jù)國家統(tǒng)計局哈爾濱調(diào)查隊近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年1~9月，哈爾濱城市居民家庭人均總收入為18118.8元，人均月收入僅2013.2元，購買能力有限。 照此推算，現(xiàn)有的房地產(chǎn)開發(fā)速度與消費者購買能力非但不能使哈爾濱成交量持續(xù)增長，反而會增大其高庫存風(fēng)險。實際上，部分房企已受到一定沖擊，一些本土開發(fā)企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到別的項目領(lǐng)域，且拿地的數(shù)量和熱情均有所降低。 對此，專家也給出了建議。聯(lián)達地產(chǎn)機構(gòu)董事長楊少峰指出，為維持企業(yè)正常運營，開發(fā)商要維持現(xiàn)金流穩(wěn)健。尤其是中小房企，需堅持現(xiàn)金為王，盡量甩賣項目，或者低價轉(zhuǎn)讓地塊，可留一小部分較好地塊，等待價值回升或后期利用。 而當(dāng)記者就此狀況問及上文所述開發(fā)商如何應(yīng)對時，他坦言，將計劃與大房企加強合作、共同開發(fā)?！伴_發(fā)企業(yè)不應(yīng)謀求全部環(huán)節(jié)都自己完成，未來可以走專業(yè)化發(fā)展道路，關(guān)注鏈條的某一個環(huán)節(jié)，如果‘拼’不過，也沒必要一條道走到黑。” |
