近日，我司在上海市2022年工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組發(fā)布會上勇創(chuàng)佳績，申報(bào)的6項(xiàng)成果全部獲獎(jiǎng)，其中二類成果3項(xiàng)分別是“深基坑垂直運(yùn)輸方案選擇及實(shí)施”“提高EPS線條施工質(zhì)量一次合格率”“提高扣板吊頂安裝平整度”三類成果3項(xiàng)分別是“利用BIM技術(shù)提高管綜一次安裝合格率”“提高鋼結(jié)構(gòu)焊縫一次施工合格率”“提高空調(diào)水管轉(zhuǎn)接頭連接質(zhì)量”同時(shí)獲“上海市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”稱號 ，為了在發(fā)布會上取得好成績，公司工程管理部多次組織有關(guān)專業(yè)人員召開了公司QC成果評審會和試發(fā)布會，對2022年度QC成果進(jìn)行綜合全面的評選并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行修編和完善。在優(yōu)中選優(yōu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審工作，嚴(yán)格遵循QC成果程序完善與整理，經(jīng)過與主創(chuàng)人員反復(fù)探討和演練，最終達(dá)到QC成果的發(fā)布效果，較好地保證了成果發(fā)布的質(zhì)量。運(yùn)用QC活動促進(jìn)質(zhì)量提升是公司一項(xiàng)重要措施。長期以來，我司高度重視質(zhì)量管理工作，建立了完善的質(zhì)量管理體系并致力于新技術(shù)、新工藝的研究和應(yīng)用，形成了多項(xiàng)優(yōu)秀的QC成果。此次獲獎(jiǎng)極大地鼓舞了全體員工的士氣，公司將繼續(xù)運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論，采用PDCA循環(huán)程序，恰當(dāng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具和其它科學(xué)方法，將質(zhì)量管理與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，將專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步提升我司質(zhì)量管理水平和推進(jìn)公司降本增效和創(chuàng)新發(fā)展。
