近日，森信集團召開創(chuàng)建“全國文明單位”階段工作總結(jié)會議，聽取承擔創(chuàng)建任務(wù)的責任部門關(guān)于前階段工作開展情況的匯報。會議由董事長王文其主持，總經(jīng)理王海軍、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司（項目）負責人、科室主要負責人及相關(guān)員工參加。
自明確全國文明單位創(chuàng)建任務(wù)以來，集團高度重視，始終將其擺在突出位置，列入重要日程，不斷完善創(chuàng)建機制，推進創(chuàng)建工作。一方面，加強領(lǐng)導(dǎo)聚合力。成立董事長為組長的全國文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)由公司黨支部、工會及綜合管理部共同組建的創(chuàng)建辦公室，負責具體創(chuàng)建工作的日常事務(wù)，指導(dǎo)完成《文明單位申報作業(yè)指引》修訂、對照《創(chuàng)建全國文明單位測評體系》制定工作目標、創(chuàng)建內(nèi)容、實施步聚和創(chuàng)建措施，推進文明創(chuàng)建工作；另一方面，創(chuàng)建辦公室與相關(guān)部門周密部署推進。開展了“文明動員”、“光榮退休”、“新春聯(lián)誼”、“防疫志愿”、“高溫慰問”、“文明交通”、“健康講座”及“森信創(chuàng)文表情包”等多形式、多條線的創(chuàng)建活動。
會議對前階段全國文明單位創(chuàng)建工作提出了肯定，但也指出了工作存在的問題和不足，一是創(chuàng)建材料不完備，資料有欠缺，工作質(zhì)量有待提升；二是活動參與率低，影響力度小，工作成效有待提高；三是常態(tài)化開展不足，持續(xù)動力缺乏，工作融合有待提高。產(chǎn)生上述問題，既有日常工作比較忙、人員比較分散、工作能力不強等客觀原因，也有思想不夠重視、態(tài)度不夠端正等主觀原因，需認真對待，仔細研究，妥善解決。
會議要求，各部門、分公司（項目部）要強化責任擔當，堅持守正創(chuàng)新，精心部署，有力有效抓好迎接黨的二十大召開的氛圍塑造，做好黨的二十大精神學習的預(yù)安排；對照文明創(chuàng)建工作實施方案，創(chuàng)新形式載體，貼近員工生活，持續(xù)深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動；持續(xù)提檔升級，精心組織獨具行業(yè)特色、森信特色的志愿服務(wù)、加強精神文明共建，提升創(chuàng)建質(zhì)量水平。
